拓展课程回顾总结

    我们的拓展课程已经将整个团队带入一个互相融入、彼此信任的空间，每一个活动，都为日常工作生活中面临的问题或不完美而设计。就像“断桥”，面对机遇与挑战，现代的社会往往需要人们在极端的条件下作出决断，实际上现实社会中是一个断桥连着一个断桥需要我们去面对和跨越。如何应对社会飞速发展的机遇、风险和挑战，是一个非常大的命题，是一个需要不断思考的问题。 再如“电网”，有限的资源、紧迫的时间、大小不一的网洞……
    如何分配、与我们所处的工作环境何等相似。
    任务本身往往不很难,难的是协调所有人的工作和努力,防止内耗.
    看似简单的一个任务,却涵盖了企业管理,领导风格及个人领导技巧的方方面面，
    每个人都会发现自己的局限，依靠团队就能成功。
    “孤岛求生”则在模拟的场景中再现真实的组织行为模式，当组织（标准的上层、中层、基层结构）面对复杂的环境、信息的干扰……看似三个毫不相干的小组却有着共同的任务—将所有人集中到同一地方，同时每一小组又各自有着不同的任务，有的看似重要却毫无价值，有的看似毫无价值却是任务成败的关键；有的人认为小组之间是在竞赛，直到项目快结束时才恍然大悟，自己的任务只是完成团队任务的前提，如果不主动帮助别人则最终一事无成；包鸡蛋和为虚拟物品排序，看似是新鲜、有创意的任务，相对救人的主要任务，却是无用功（干扰信息），造成这一结果的原因有可能是因为信息不全或信息太纷烦，令自己失去了判断能力，实则是因为更重要的任务太耗费精力和体力，因此潜意识里避重就轻； 当面对茫茫大海——筹莫展之时，等待没有任何意义，唯一可行的就是勇于跳下去被冲到盲人岛——商场如战场，谁能先想一步先行一步，谁就能比别人获得更强的竞争优势……

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    经历了这些培训项目，我们的培训师将引导参训者将真实的体验和内心的感悟升华为积极的心态，高度的责任感和实际的行动。在对每一个项目的回味中，让每个学员都分享队友的感悟。在体验中完成从心知学习到实际工作中的高度责任感的转换，实现培训目的。